Endüstriler
Sektörünüzü Tanıyan Danışmanlık
Her sektörün kendine özgü vergisel, denetimsel ve operasyonel ihtiyaçlarını bilen kadromuzla çalışıyoruz.
Süreç
Nasıl Çalışıyoruz?
Mevcut yapının haritalanması
Şirketler, ortaklık ilişkileri, yönetim süreçleri ve temel operasyonel akışlar analiz edilir.
İhtiyaç ve risk değerlendirmesi
Vergisel, hukuki, finansal ve yönetsel açıdan iyileştirme gerektiren alanlar belirlenir.
Yapılandırma alternatifleri
Farklı yeniden yapılandırma senaryoları maliyet, risk ve uygulanabilirlik açısından karşılaştırılır.
Uygulama yol haritası
Seçilen model için işlem adımları, sorumluluklar, süreler ve uyum gereklilikleri planlanır.
Çıktılar
Teslimatlar ve Referanslar
Kurumsal yapı analizi
Mevcut şirket ve yönetim yapısına ilişkin güçlü alanlar, riskler ve gelişim başlıkları raporlanır.
Yeniden yapılandırma senaryoları
Birleşme, bölünme, tür değişikliği veya holding yapısı gibi alternatifler karşılaştırmalı olarak sunulur.
Vergisel etki değerlendirmesi
Önerilen yapıların kurumlar vergisi, KDV, damga vergisi ve diğer yükümlülükler üzerindeki etkileri analiz edilir.
Kurumsal yönetim yol haritası
Yetki, sorumluluk, komite, raporlama ve karar alma süreçlerine yönelik uygulanabilir öneriler hazırlanır.
Uygulama planı
Seçilen yapılandırma modelinin hayata geçirilmesi için adım bazlı proje planı oluşturulur.
Danışmanlık ve denetimde
çıtayı yükseltiyoruz.
650'den fazla kuruma stratejik ortaklık sunuyoruz. Uluslararası standartlara uygun, müşteriye özgü ve pratik çözümler üretiyoruz.
Şirket Yapılandırma ve Kurumsal Danışmanlık hakkında bilgi alın
Kısa formu doldurun, uzman ekibimiz en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.